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Las ventajas y desventajas de los emprendimientos familiares Imprimir Correo electrónico
Miércoles 14 de Febrero de 2018

imagen Durante los últimos años, los emprendimientos familiares han aumentado en Chile. Es decir, aquellos negocios son operados, a veces en su totalidad, por familias completas. ¿Qué ventajas tienen este tipo de empresas?

Ventajas

La empresa de software Microsip estas empresas tienen algunos beneficios como combinar la vida laboral con la profesional. Es decir, que entregan la posibilidad de balancear mejor los tiempos entre ambos mundos.

Por otro lado, en este tipo de emprendimientos los tiempos de respuesta para resolver problemas son más eficientes, ya que las decisiones pueden tomarse en cualquier momento, incluso estando en casa.

En tercer lugar, este tipo de negocios permiten que generar una cultura emprendedora pueda ser transgeneracional, lo que resulta en nuevos negocios y mayores oportunidades de crecimiento.

Finalmente, los emprendimientos familiares permiten crear una cultura propia, bien definida, con la oportunidad de construir una misión, visión y objetivos perdurables.

Desventajas

A pesar de todos estos beneficios, también existen algunos desafíos que pueden surgir en este tipo de empresas. ¿El más clásico? Tener una falta de profesionalismo o compromiso de los familiares hacia el negocio.

Por otro lado, los conflictos familiares pueden obstaculizar el desempeño o la toma de decisiones en cuanto a una postura imparcial dentro del negocio.

Esto también puede desencadenar un mal manejo financiero ligado al abuso de confianza por tratarse de “algún miembro de la familia”. Algo sumamente peligroso para cualquier tipo de negocio.

¿Cómo superar estos desafíos?

“Emprender con la familia sin duda es una gran apuesta que debe ir acompañada de las decisiones correctas para evitar problemas con la gestión. Lo primordial, en este caso, sería invertir en herramientas administrativas que ayuden al cumplimiento de las obligaciones fiscales, la contabilidad, el control del inventario y hasta la nómina de los empleados”, comentó Israel Coto, director de la Oficina de Microsip en Ciudad de México.

De esta manera, es importante establecer desde el principio las bases de una confianza sólida, lo cual podrá evitar posibles conflictos o disputas familiares.

Esto permitirá, en medida en que se refuerce la forma de trabajo y se complemente con el uso de sistemas administrativos, que la relación entre los miembros que conforman el negocio pueda fortalecerse para darle continuidad a la empresa de la mano de las nuevas generaciones.

Fuente: Entreprenerd

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